De ‘zeepbel’ had aanzienlijke gevolgen voor deze jonge start-up. Tussen 2003 en 2004 verloor het
internet tijdelijk zijn glans. Ondanks deze uitdagende periode zette Parantion door, gedreven door
hun geloof in een missie: data als bron voor inzicht in gedrag en persoonlijke ontwikkeling. Vanaf
2005 begon het bedrijf te groeien, jaarlijks werden nieuwe teamleden toegevoegd. In 2006
voegden Bas Aalpoel en Robert Smeenk zich bij Parantion. Bas bracht als kersverse directeur een
veilige en innovatieve infrastructuur, terwijl Robert een onderwijskundige visie inbracht. Samen met
Roel legden ze de basis voor het Scorion-portfolioplatform. Het concept van ed-tech en
programmatisch toetsen was destijds nog geheel onbekend, maar in 2006 begon de ontwikkeling
van Scorion, dat nu is uitgegroeid tot een toonaangevend portfolioplatform voor
onderwijsinstellingen en bedrijven.