Onderwijsverbetering
door inzicht

Scorion is de bedenker en ontwikkelaar van het gelijknamige digitale portfolioplatform en de enquêtetool Easion. Ons doel? Verbetering van onderwijs door meer inzicht te bieden, zowel voor lerenden als begeleiders. Met ruim 15 jaar ervaring zijn we pioniers in het meten en zichtbaar maken van ontwikkeling. Scorion is nu het meest gebruikte portfolio in medische en paramedische opleidingen.

Missie en visie

Missie

Bij Scorion zitten onderwijs en innovatie in ons DNA. En daarmee willen we echt het verschil maken. Kwalitatief en kwantitatief. Met echt beter onderwijs op grote schaal. Onlangs kregen wij waardevolle feedback van een tandheelkunde-opleider die aangaf dat zijn studenten betere artsen werden dankzij Scorion. Een andere opleider verwoordde het zo: “Met Scorion is voor het eerst mijn onderwijsvisie tot leven gebracht.” Daarom zetten we ons in om in de komende jaren zoveel mogelijk (toekomstige) professionals te voorzien van ‘beter’ onderwijs met Scorion, met als ultiem doel een wereld die een beetje mooier, beter of duurzamer is.

Visie

Scorion staat voor kwalitatief, flexibel en persoonlijk onderwijs gebaseerd op transparante beslissingen en feedback. Dit gedachtengoed wordt inmiddels naast Nederland ook in Duitsland en de Verenigde staten omarmt. In Nederland zijn we marktleider in medische universitaire en HBO opleidingen. We verwachten dat ook andere (para)medische HBO en MBO opleidingen nog zullen innoveren. Daarnaast richt Scorion zich de komende jaren op nieuwe ontwikkelingen en investeren we voortdurend in Scorion, met aandacht voor toegankelijkheid, security en gebruiksvriendelijkheid. We streven naar impact voor de jonge generatie die met Scorion werkt en we hebben ambities op het gebied van duurzaamheid en diversiteit als integraal onderdeel van onze organisatie.                                                        

Onderwijskunde, IT en innovatie: een bijzondere combi

Misschien is het zelfs wel de unieke combinatie van software developers en onderwijskundigen die Scorion tot een bijzondere organisatie maakt. We ontwikkelen software maar zijn zeker geen doorsnee IT-bedrijf. Onderwijs heeft onze passie en vooral de innovatie in het onderwijs. En de basis daarvoor
is een flink aantal jaar geleden gelegd.

Tot die tijd was een portfolio vaak een verzameling documenten waarmee een student op basis van zijn of haar ‘producten’ kon laten zien wat je kan. Maar, voor beroepen waarbij het heel belangrijk is dat iemand zijn werk foutloos doet (denk bijvoorbeeld aan medische beroepen) was deze kijk op een portfolio onbruikbaar. Er was dus grote behoefte aan een portfolio waarmee de dagelijkse werkzaamheden en leermomenten konden worden vastgelegd.

Meer lezen

Van visie tot leidende digitale onderwijsoplossingen

Het begon allemaal met een idee “Eigenlijk is alles een variabele….”

1999: Zolderkamer

In 1999, te midden van de opkomst van het internet, hebben Roel Smabers en Roelf Sluman ons bedrijf gelanceerd - destijds bekend als Parantion -, net voor de opkomst van de eerste 'internetzeepbel'. Roelf, een auteur en internetdeskundige, en Roel, een organisator met een visie op menselijke ontwikkeling, deelden een gezamenlijke passie voor innovatie en zagen nieuwe, echte mogelijkheden ontstaan op het internet die tot dat moment eenvoudigweg niet bestonden. Facts: Aantal gebruikers: 0 Aantal instellingen: 0

2003 – 2005: De start

De 'zeepbel' had aanzienlijke gevolgen voor deze jonge start-up. Tussen 2003 en 2004 verloor het internet tijdelijk zijn glans. Ondanks deze uitdagende periode zette Parantion door, gedreven door hun geloof in een missie: data als bron voor inzicht in gedrag en persoonlijke ontwikkeling. Het eerste idee was om een HR-portal te bouwen waarin medewerkers zelf alles konden regelen. En dat in een tijd dat internet eigenlijk niet veel meer was dan een heleboel losse webpagina's. Parantion begon toen aan een van de eerste echte web-applicaties. De meeste software stond in deze tijd op CD-roms. Die stopte je in een diskdrive en je 'word-perfect' schijf begon te zoemen. Toen we de eerste versie van onze online enquetetool presenteerden konden veel mensen niet geloven dat dit kon. Je maakt een online vragenlijst, verstuurt deze aan een groep mensen en per direct kreeg je antwoord. EDS (emension dynamic survey) heette de eerste versie, die al snel omgedoopt werd naar Parantion Web Survey (PWS). De laatste versie van PWS 6.1 is in 2024 uitgezet. De opvolger Easion Survey draait nog steeds, maar wordt uiteindelijk geïntegreerd in Scorion als een panelachtige evaluatie tool. Dit zal vermoedelijk ergens in 2027 gaan gebeuren. Grote organisaties gebruikten PWS en Easion. Het was veilig, eenvoudig te gebruiken en 100% van Nederlandse bodem. In 2005 begon het bedrijf te groeien, en vanaf dat moment kwamen er jaarlijks enkele collega's bij. In deze tijd kwamen ook andere partijen met survey tools. Het was alleen onduidelijk wat er met je data gebeurde. Vandaar dat veel gemeenten, zorgverzekeraars, ziekenhuizen en andere grote organisaties met PWS aan de slag gingen.

2006-2008: Het begin van Scorion

In 2006 voegden Bas Aalpoel en Robert Smeenk zich bij Parantion. Bas bracht als kersverse directeur een veilige en innovatieve infrastructuur, terwijl Robert een onderwijskundige visie inbracht. Samen met Roel legden ze de basis voor het Scorion-portfolioplatform. Het concept van ed-tech en programmatisch toetsen was destijds nog geheel onbekend, maar in 2006 begon de ontwikkeling van Scorion, dat nu is uitgegroeid tot een toonaangevend portfolioplatform voor onderwijsinstellingen en bedrijven.

2009 – 2012: Programmatisch toetsen

In 2009 vraagt de TU-Delft of we een peer-review tool, die ze zelf gebouwd hadden, ook met Scorion kunnen realiseren. En met wat aanpassingen kon dat. Het platform begint te groeien. Steeds meer toets-achtige processen die op de werkvloer plaatsvinden kunnen we ondersteunen. De vraag bij de TU-Delft was dat de projectteams steeds meer aan projecten werken die buiten het blikveld van de docenten plaatsvinden. En toch wil je graag een beeld hebben van hoe de studenten zich ontwikkelen. Daarvoor was de Peer-review. In diezelfde periode gingen we met Scorion bij een aantal hogescholen langs. We lieten zien dat we een assessment platform hadden gemaakt, waarmee je vrij gemakkelijk de ontwikkeling van een student kon zien. Zowel voor de student zelf als voor de begeleiders. We hadden vanuit de survey tool de kennis om vragenlijsten te maken, en vanuit de onderwijskundige kant de kennis om dit niet als losse survey in te zetten maar de koppelen aan een portfolio. Dus in plaats van alleen maar documentjes en eventueel eindcijfers in een portfolio te bewaren, konden we ook data uit ingevulde toetsformuliertjes opslaan en tonen op een dashboard. De essentie van Scorion was daar. De meeste hogescholen waar we een demo gaven, vonden het maar niks. Te veel werk. En het betekende dat er eerst goed nagedacht moest worden over het curriculum. Maar team Scorion hield vol. We wisten gewoon dat dit een goed idee was. En gelukkig kwamen we in contact met een medische opleiding aan een universiteit. En er bleek een terminologie voor te zijn. Namelijk Programmatisch Toetsen. Continue vastleggen van waardevolle leersituaties. Het Isala ziekenhuis in Zwolle kwam met de vraag of zij het ook konden gebruiken bij het UMCG in Groningen. Ze werkten al met onze enquêtetools, maar vroegen zich af of de stageboekjes van de geneeskunde opleiding niet ook digitaal kon...

2012 – 2016: Scorion wordt succesvol

Na Isala en UMCG kwam de huisartsen opleiding. Ook zij zocht een manier om de voortgang van artsen in opleiding tot specialist (Aios) in beeld te kunnen brengen. Een extra complicerende factor was dat de huisartsen opleiding werd gegeven op 7 verschillende universiteiten, met allemaal wat nuances in hun opleidingsprogramma. Maar ook dat bleek te kunnen met Scorion. En daarna volgen meerdere medische opleidingen. Van de Radboud Universiteit (Radboud UMC) tot het Erasmus MC in Rotterdam en van UMC Utrecht tot Amsterdam UMC. De meeste medische opleidingen ontdekten de kracht van Scorion. En natuurlijk kon er nog veel verbeterd. Processen kunnen nog effectiever, de interface van de applicatie kon gebruiksvriendelijker, maar dat deed niet af aan de enorme flexibiliteit om alle medische verrichtingen op te slaan als datapunt. En om ieder curriculum in te kunnen passen, of het nou werkt met EPA's of competenties, met leeruitkomsten of kwalificaties. Met Scorion kan het bijna altijd. En de eerste buitenlandse universiteiten haakten aan. We hebben zelfs een Chinese versie van Scorion gemaakt. Maar ook in Sydney Australië, huisartsen in Zuid-Afrika en in Duitsland ontstond interesse voor Scorion.

2017: Marktleider NL

Scorion heeft zich ontwikkeld tot een belangrijke speler en marktleider op het gebied van digitale (ontwikkel)portfolio's binnen het medisch onderwijs in Nederland. Bijna alle geneeskunde- en tandheelkunde-opleidingen maken nu gebruik van Scorion, evenals veel (para)medische opleidingen zoals fysiotherapie, verloskunde of ergotherapie. Ook in niet-medische opleidingen waar praktijkgericht onderwijs centraal staat, zoals PABO's, technische universiteiten en ICT-opleidingen, heeft Scorion zijn waarde bewezen.

Heden: Scorion gaat internationaal

Sinds enkele jaren wordt Scorion ook internationaal gebruikt, met name in Duitsland, Zuid-Afrika en de Verenigde Staten. Deze groei heeft ons in staat gesteld onderwijsinstellingen wereldwijd te ondersteunen bij diverse holistische onderwijsvormen. Onze bedrijfsnaam is aangepast naar Scorion, in lijn met ons vlaggenschipproduct. Momenteel werken ongeveer 30 slimme, eigenzinnige collega's bij Scorion. De passie voor menselijke ontwikkeling, innovatie en technologie, en het gebruik van kennis als basis voor besluitvorming, vormen nog steeds het DNA van het bedrijf.