Unser Unternehmensname wurde in Scorion geändert – passend zu unserem Flaggschiff-Produkt. Heute arbeiten rund 30 kluge, eigenwillige Kolleginnen und Kollegen bei Scorion.

Die Leidenschaft für menschliche Entwicklung, Innovation und Technologie sowie die Nutzung von Wissen als Grundlage für Entscheidungen gehören weiterhin zum festen Kern unseres Unternehmens.

Het bericht Heute: Scorion wird international verscheen eerst op Scorion.

Darüber hinaus hat Scorion auch in nicht-medizinischen Studiengängen, bei denen praxisorientiertes Lernen im Mittelpunkt steht, wie etwa an PABOs, technischen Universitäten oder in der IT-Ausbildung, seinen Wert unter Beweis gestellt.

Het bericht 2017: Marktführer in den Niederlanden verscheen eerst op Scorion.

Danach folgten weitere medizinische Studiengänge. Von der Radboud Universität (Radboud UMC) bis zum Erasmus MC in Rotterdam, vom UMC Utrecht bis zum Amsterdam UMC. Die meisten medizinischen Fakultäten entdeckten die Stärke von Scorion.

Natürlich gab es noch einiges zu verbessern. Prozesse konnten effizienter werden, die Benutzeroberfläche benutzerfreundlicher. Aber das änderte nichts an der enormen Flexibilität von Scorion: medizinische Tätigkeiten ließen sich als Datapoints erfassen, und jedes Curriculum konnte integriert werden – egal ob es mit EPAs, Kompetenzen, Lernergebnissen oder Qualifikationen arbeitete. Mit Scorion ist fast alles möglich.

Und auch die ersten internationalen Universitäten wurden aufmerksam. Wir haben sogar eine chinesische Version von Scorion entwickelt. In Sydney, Australien, bei Hausärzt*innen in Südafrika und auch in Deutschland begann das Interesse an Scorion zu wachsen.

Het bericht 2012 – 2016: Scorion wird erfolgreich verscheen eerst op Scorion.

Das Problem an der TU Delft war, dass Projektteams zunehmend an Projekten arbeiteten, die außerhalb des Sichtfeldes der Lehrenden lagen. Trotzdem wollte man gerne ein Bild davon bekommen, wie sich die Studierenden entwickeln. Dafür wurde das Peer-Review eingesetzt.

In derselben Zeit besuchten wir mit Scorion mehrere Hochschulen. Wir zeigten, dass wir eine Assessment-Plattform entwickelt hatten, mit der man recht einfach die Entwicklung von Studierenden sichtbar machen konnte – sowohl für die Studierenden selbst als auch für ihre Begleitpersonen. Aus der Umfragewelt brachten wir das Wissen mit, wie man gute Fragebögen erstellt, und aus der Bildungsdidaktik wussten wir, wie man diese nicht als einzelne Befragungen nutzt, sondern sinnvoll mit einem Portfolio verknüpft.

Anstatt nur Dokumente oder Abschlussnoten im Portfolio zu speichern, konnten wir auch Daten aus ausgefüllten Beurteilungsformularen sichern und in einem Dashboard darstellen. Das war der Kern von Scorion.

Die meisten Hochschulen, bei denen wir eine Demo gaben, waren jedoch nicht überzeugt. Zu viel Aufwand. Und es bedeutete, dass man sich zuerst ernsthaft Gedanken über das Curriculum machen musste.

Aber das Scorion-Team ließ nicht locker. Wir wussten einfach, dass das eine gute Idee war. Zum Glück kamen wir mit einem medizinischen Studiengang an einer Universität in Kontakt. Und es stellte sich heraus, dass es einen Begriff für das gab, was wir machten: programmatisches Prüfen. Die kontinuierliche Erfassung von wertvollen Lernsituationen.

Das Isala-Krankenhaus in Zwolle fragte, ob man Scorion auch gemeinsam mit dem UMCG in Groningen nutzen könne. Sie arbeiteten bereits mit unseren Umfrage-Tools, fragten sich aber nun, ob man die Praktikumshefte aus der Medizinerausbildung nicht auch digitalisieren könnte.

Het bericht 2009 – 2012: Die ersten Schritte in Richtung programmatisches Prüfen verscheen eerst op Scorion.

Damals waren die Konzepte von EdTech und programmatischem Prüfen noch völlig unbekannt. Doch 2006 begann die Entwicklung von Scorion. Heute ist es eine führende Portfolio-Plattform für Bildungseinrichtungen und Unternehmen.

Het bericht 2006 – 2008: Der Anfang von Scorion verscheen eerst op Scorion.

Die erste Idee war, ein HR-Portal zu bauen, in dem Mitarbeitende alles selbst regeln konnten. Und das zu einer Zeit, in der das Internet eigentlich nur aus vielen einzelnen Webseiten bestand. Parantion begann damals mit der Entwicklung einer der ersten echten Webanwendungen.

Die meiste Software kam zu dieser Zeit noch auf CD-ROMs. Man legte sie ins Laufwerk, und die WordPerfect-CD begann zu surren. Als wir die erste Version unseres Online-Umfrage-Tools vorstellten, konnten viele nicht glauben, dass so etwas möglich war. Man erstellte online einen Fragebogen, schickte ihn an eine Gruppe – und bekam sofort Antworten.

Die erste Version hieß EDS (emension dynamic survey). Kurz darauf wurde sie in Parantion Web Survey (PWS) umbenannt. Die letzte Version, PWS 6.1, wurde im Jahr 2024 abgeschaltet. Der Nachfolger Easion Survey läuft noch immer und soll schließlich in Scorion integriert werden – als Tool für panelartige Evaluationen. Vermutlich wird das im Jahr 2027 geschehen.

Große Organisationen nutzten PWS und Easion. Es war sicher, einfach zu bedienen und zu 100 % in den Niederlanden entwickelt. Im Jahr 2005 begann das Unternehmen zu wachsen. Ab diesem Zeitpunkt kamen jedes Jahr einige neue Kolleginnen und Kollegen dazu.

In dieser Zeit kamen auch andere Anbieter mit Umfrage-Tools auf den Markt. Doch oft war unklar, was mit den Daten geschah. Deshalb entschieden sich viele Städte, Krankenkassen, Krankenhäuser und andere große Organisationen für PWS.

Het bericht 2003 – 2005: Der Start in die Zukunft verscheen eerst op Scorion.

Fakten:

Anzahl der Nutzer:innen: 0
Anzahl der Institutionen: 0

Het bericht 1999: Start-Up aus der Garage verscheen eerst op Scorion.